Viviamo un periodo storico pieno di incertezze, di spinte evolutive guidate più dall’intuito che da certezze. Inevitabilmente, la situazione contingente si riflette anche nel lavoro quotidiano, nelle risposte che Aesys è chiamata a dare mentre progetta e realizza la sua evoluzione. Spinti dall’evoluzione della nostra routine, dalla necessità di integrare il telelavoro nella nostra operatività abituale, dalle nuove esigenze nate con la pandemia, ci siamo soffermanti a riflettere sulla direzione che sta prendendo Aesys. Meglio ancora: sulla direzione che l’azienda dovrebbe prendere in questo periodo storico.

Partendo da questa riflessione, abbiamo compreso quanto diventi difficile mantenere l’essenza senza alterarne la forma quando i numeri iniziano ad aumentare, quando gli input esterni cambiano e le interazioni umane si evolvono.

La visione lungimirante dei soci fondatori e i loro profondi valori hanno guidato Aesys da sempre ed hanno permesso una rapida e robusta crescita in questi nove anni.

Alla luce dei cambiamenti che abbiamo vissuto in questi ultimi anni, ci siamo posti queste domande, del tutto naturali se pensiamo alla nostra storia recente:

• “Siamo chiari nel trasmettere la direzione verso cui vogliamo andare?”
• “Valorizziamo i nostri collaboratori?”
• “Siamo sicuri che tutti percepiscano la direzione che la Proprietà segue nel supportare l’evoluzione della propria azienda?”

In questo periodo storico e di profondo cambiamento e continua innovazione, abbiamo concepito le nuove  Mission e Vision aziendali, un atto dovuto e concreto per definire al meglio le strategie aziendali.

Il processo che abbiamo seguito per la definizione delle nuove Mission e Vision è stato quello di mappare l’efficacia con cui fino ad oggi i valori fondamentali di Aesys sono stati trasmessi a tutti i collaboratori. Abbiamo successivamente descritto, con parole chiare, semplici ma incisive, cosa guida il percorso che l’azienda vuole intraprendere.

A tal proposito, sono stati proprio i collaboratori i primi ad essere chiamati ad esprimersi tramite un sondaggio sull’azienda, al fine di capire dove l’azienda è oggi e dove intende andare nei prossimi anni. Tramite interviste fatte ad alcuni colleghi, siamo riusciti a completare il Golden Circle di Aesys. Uno strumento, quello del Golden Circle, che comprende 3 domande – What? How? Why? – fondamentali per indicare cosa fa l’azienda, come lo fa e perché.

É stato un chiaro segno di efficacia riconoscere come molti dipendenti apprezzassero i valori fondamentali con cui i nostri founder vivono l’azienda, scoprire come quasi tutti facessero del senso di famiglia e di appartenenza un punto di forza e di unicità.

Durante il processo di definizione delle nuove Mission e Vision, abbiamo anche preso in considerazione i punti di debolezza ed i fattori da migliorare. Invece di nasconderli come la polvere sotto il tappeto, abbiamo deciso di volerli invertire e trasformare in punti di forza.

Grazie a questo processo, abbiamo capito ancora di più come, per Aesys, Mission e Vision siano interconnesse e imprescindibili, a tal punto che è difficile da dirsi se è stata concepita prima l’una o l’altra.

Dalla sua nascita, Aesys ha sempre cercato di emergere nel mercato della consulenza informatica ponendo la sua attenzione nell’affiancare il cliente e le sue esigenze, in un percorso di crescita continua.
Questa Mission originaria ha portato spesso ad avere, nei primi periodi di attività, i collaboratori in trasferta presso la sede del cliente.

Con il passare del tempo si è creato un rapporto di fiducia con i clienti. Grazie alla qualità e l’affidabilità, riconosciuta dagli stessi clienti, Aesys è riuscita ad ampliare il numero di collaboratori nella sede legale di Pescara, passando dal supporto in loco alla consulenza da remoto.

Da quel momento, la sede di Pescara è diventata a tutti gli effetti un Delivery Center, da dove l’azienda lavora tutt’oggi per i clienti.

Valorizzare il territorio, Pescara e l’Abruzzo, creando una società di consulenza fuori dai centri consolidati di Milano e Roma, è stata indubbiamente una scommessa iniziale che col tempo ha portato i propri frutti, rendendo sempre più chiari quelli che erano e sono i valori che Aesys vuole portare avanti: diversità, eccellenza, comunità-territorio, sostenibilità.

Questi valori sono da sempre impliciti e presenti in ogni azione e decisione presa in Aesys. Lavoriamo, pian piano ma senza sosta, per estendere e raggiungere quelli che sono gli obiettivi che ne conseguono.

La nostra priorità attuale è rendere tutti i collaboratori consapevoli di quanto l’eccellenza e la sostenibilità stiano diventando sempre più parte integrante della nostra comunità. Proprio il contributo dei nostri dipendenti è, e sarà sempre, fondamentale per Aesys e la sua crescita.

Cosa rende veramente unica Aesys? É possibile trovare un’espressione sintetica di queste nuove Mission e Vision? Abbiamo scoperto quali sono i valori vissuti maggiormente dai nostri collaboratori. Abbiamo preso consapevolezza del mercato in cui operiamo. La Proprietà ci ha dettagliato una visione molto chiara. Operiamo ogni giorno per la crescita della nostra azienda, e ognuna delle singole attività che programmiamo, assieme a tutto quanto già elencato, ci hanno aiutato a riassumere quello che facciamo e la direzione verso la quale vogliamo puntare. Soprattutto, siamo riusciti a chiarire cosa ci distingue dagli altri e cosa rende Aesys unica nel suo genere: talento dei membri della nostra community.