Agile
Che sia Scrum, Kanban, XP o qualsiasi altro framework, il modo di organizzare il nostro lavoro ha sposato da diverso tempo l’Agile Manifesto.
Ne implementiamo i principi nel quotidiano, dal modo in cui affrontiamo e portiamo avanti il progetto più complesso al modo in cui organizziamo un meeting per decidere come curare la comunicazione sui canali social, dal processo di recruiting a quello di onboarding. In ogni settore di Aesys, i principi Agile ci guidano nell’essere performanti, nell’ottimizzare processi e nel portare avanti progetti nel migliore dei modi.
Conoscere a fondo tali principi ci aiuta nel momento in cui ci rivolgiamo ai nostri clienti. Offriamo consulenza Agile sotto forma di Agile Coaching, affianchiamo le aziende nel loro percorso di trasformazione, forti dell’aver affrontato lo stesso percorso.
Gestione progettuale
attraverso una qualità certificata.
L’approccio Agile
richiede costanza e linee guida.
É facile iniziare. É facile fare un daily meeting, organizzare una Agile Board, parlare di Agile. É difficile continuare, avere costanza, evitare di incorrere ancora ed ancora nei vecchi errori. É difficile essere veramente Agile senza una guida.
E Agile significa anche fallimenti, retrospective, cicli continui di miglioramento. In Aesys lo sappiamo bene, perché abbiamo imparato a farlo, a fallire, a migliorare, ad analizzare e a pianificare.
Coi nostri clienti parte sempre tutto dall’individuare dei bisogni specifici, dal pianificare il percorso di trasformazione. Poi diventa un discorso di coaching, di metodo, di gioco. Usiamo spesso l’approccio della gamification per trasmettere in maniera maggiormente efficace i concetti: del resto, la trasformazione Agile del nostro processo di recruitment è partito da un gioco coi Lego!
Classico?
No. Agile!
Siamo in grado di applicare diverse metodologie e di scegliere quella più adatta alle varie necessità.
Abbiamo maturato una buona esperienza nei processi di Agile Transformation, seguendo da vicino realtà che sposavano metodologie classiche (qualcuno ha detto waterfall?) e accompagnandole verso l’adozione dell’Agile Manifesto.